Наличие стратегии означает следование намеченному пути,именно такой подход позволяет достигать всех поставленных целей, развивать компанию в правильном направлении успеха, вовремя предусматривать возможные риски, оптимизировать все бизнес-процессы в соответствии с поставленными задачами.

Для чего нужно стратегическое планирование?

  • Это инструмент грамотного позиционирования компании на рынке.
  • Возможность определить основные принципы управления для повышения эффективности работы каждого менеджера.
  • Дает возможность запланировать и предсказать результат развития компании за конкретный период — разработать четкий план достижения запланированного.
  • Это важное конкурентное преимущество. Эффективность компании, действующей согласно стратегии существенно выше предприятия, работающего «наугад».

При всех плюсах разработки стратегии развития важно понимать, что это сложная ответственная задача, требующая большого опыта работы в аналогичных проектах, обширных знаний. Поэтому надежнее всего доверить реализацию такой задачи специалисту.

Компания «Бизнес-Консалтинг» предлагает следующие услуги:

  • организация сессия стратегического планирования;
  • разработка миссии, целей, ценностей предприятия, анализ существующих;
  • поиск и развитие основных компетенций организации, конкурентных преимуществ;
  • разработка и внедрение системы менеджмента, согласованной со стратегией.